创建国家级水管单位系列报道六：防汛调度中心 扎实开展国家级水管单位达标创建工作
在创建国家级水利工程管理单位工作中，防汛调度中心结合实际，以强化防汛管理为抓手，以技术升级为载体，逐项分解细化各项工作任务，健全组织保障措施，按照创建清单任务要求，全面推进标准化管理，全力争创国家级水管单位。
一、落实任务。防汛调度中心召开专题会议布置创建工作，在全员参与的基础上，以创建国家级水利工程管理单位为契机，要求干部职工统一思想认识、统一指挥行动，充分认识达标创建的重要意义，切实增强创建责任感和紧迫感，牢固树立科学治水用水理念。把创建工作与防汛管理紧密结合，做到整体与细节统筹兼顾，声势与行动双管齐下，严格按照水利部考核办法及考核标准，制定创建工作方案和实施计划，明确责任分工。对照安全管理、运行管理等方面，立足部门实际，进一步加强制度建设和内部管理，持续推进防汛调度工作科学化、规范化、现代化。
二、完善制度。完善的规章制度是提高防汛管理标准的重要保障，防汛调度中心把建章立制作为提高创建水平的头等大事来抓。在现有制度基础上，防汛调度中心学习优秀水管单位在精细化、标准化管理方面的好经验，好方法，在局主管领导的带领指导下，先后制订完善了防汛调度中心各项制度，并督促各项制度落到实处。规章制度的制定与实施，不仅理顺了工作程序，提高了工作效率和干部职工的工作技能，而且为专业化、精细化管理发展提供了保证。
三、抓好技术升级。按照制定的考核验收计划，防汛调度中心倒排工期，狠抓进度，确保十月下旬具备验收条件。对照考核标准，保质保量完成阶段性工作任务。工作中结合设备运行情况，认真落实维护方案，实行日常检查、巡查制度，切实加强维修养护管理工作，保障防汛测报通信系统的良好运行。在做好日常维护的同时，防汛调度中心积极推进科技创新，完成了水库水情自动化测报、调度自动化、视频会商系统、通信系统的技术更新升级工作。在测报中心可以随时查看水库测报、降雨量、水位等信息，实时数据一目了然。
四、做好资料的收集整理。在省一级水管单位标准的基础上，防汛调度中心对“注册登记、防汛组织、防洪预案、安全生产、报汛及洪水预报、防洪调度”等资料进行补充完善，对每一项内容都严格按照考核标准做到严谨精细，图表资料规范，分类清楚，存放有序，按时归档，确保了资料的系统性、完整性。在完善资料的同时，其他目标任务也加快进度，对防汛仓库房屋进行维修养护，安装了消防设施，整理了库存物资和美化环境。
争创工作如逆水行舟，不进则退。防汛调度中心全体干部职工没有陶醉在以往获得的荣誉上，他们目标一致、团结协作、积极作为，形成上下一盘棋的整体意识，充分发“扬献身、负责、求实”的水利行业精神，全身心投入到工作中去，以时不我待的紧迫意识、精益求精的工作态度、艰苦奋斗的工作作风、乐于奉献的优良传统，攻坚克难，埋头苦干，创造性开展各项工作，为水库工程管理水平的上档升级再创新佳绩。
又讯：8月30日下午，防汛调度中心召开创建工作会议，对前阶段的工作进行梳理检查。会议要求，要进一步提高认识，对照创建任务书要求，把握好细节和时间节点，按照创建国家级水利工程管理单位考核标准，扎实做好各项工作。
